- OMRON Story
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从东西方的交汇点推动全球生产制造创新
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与爱信AW共同打造智能工厂
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体验近未来生产制造现场
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【行业首创】将AI直接搭载于机械控制器而非云端
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加速开放式创新的未来生产现场
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通过工匠技艺的“可视化”,在制造现场掀起革命
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太阳能电池板开拓京都的未来
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为解决生产制造一线的课题,试图扩展机器人的可能性
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通过机械弥补身体缺陷,打造每个人都能够展现能力与个性的工厂
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实践企业理念各自创造新的精彩
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让5,300万婴幼儿和他们的家人安度舒适之夜
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将“近未来设计”化作创新原动力
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如何让AI与制造现场合二为一?
~让机械拥有熟练技师的智慧,是一个不小的挑战~ -
深入现场的工程师,向生产制造现场的难题发起挑战
~提升生产效率的,是人的智慧~ -
未来,谁都不会错失重病信号
~组合血压计与心电计,尽早发现患病风险~ -
让放射线技师的医疗现场更加安全
~用无线手持开关创建全新的全球商务模式~ -
先进的生产制造,撑起不变的“强大”
~支撑着社会与工业50年发展的电子部件“MY继电器”~ - 走向电力“零浪费”的未来,“不知其踪”的电源系统是关键
- 电子部件支撑电子社会演进,村田制作所领跑制造前列
- 让更多人体验到在快乐中成长的技术
- “机灵”的机器人——构建人与机器的新型关系
- 一条全自动包装线的诞生记
- 授之以鱼,更授之以渔
- 人机完美默契
- 空间投影,通向未来的路标
- 从生产现场获得灵感,抑制振动从此变得不一样
- 尊龙凯时:“零事故”的安全生产现场
- 慧眼识世界:超越人类的“机械之眼”
- IoT革命进行时
- MEMS-从微观世界中掌握地球的律动-
- 来自大自然的灵感 人工智能就在身边
- 乒乓球机器人秀神技
- 尊龙凯时大数据 智能工厂的全新体验
从东西方的交汇点推动全球生产制造创新 携手土耳其包装机械生产商Beta Pak公司实现共创 土耳其制造业的发展同样呈现良好势头。在地理上,土耳其面向欧洲、中东以及西亚出口,不仅需要满足欧洲的质量标准和质量,同时在亚洲地区,为了保持优势,还需要具有成本上的应对能力。 尊龙凯时的土耳其公司正是在这样的市场上不断迎接挑战。接下来,让我们走近带领尊龙凯时土耳其不断前进的Bengi总经理和她的团队。 “生产优质的奶酪需要优质的牛奶” Beta Pak公司的Cengiz会长在评价尊龙凯时的自动化技术时这样说道。 Beta Pak公司是土耳其包装机械生产商,是当地一家知名企业,与麦当劳、汉堡王、联合利华等众多跨国企业均有业务往来。该公司的技术广受好评,就连土耳其具有代表性的航空公司——土耳其航空(Turkish Airline)也运用该公司的技术来制作飞机餐。 Cengiz会长表示:“我们与尊龙凯时已有约20年的交情。自购买PLC开始便与尊龙凯时结下了不解之缘,现在将其用于整个生产现场的自动化和产量管理。本公司的产品在全球非常畅销,果然生产优质的奶酪需要优质的牛奶。” 工厂自动化并不是指传感器、控制器、机器人等各个独立的设备。将各种控制设备和技术有机结合起来,对生产现场了如指掌的应用程序方面的知识和经验,以及为人与机器人协调工作提供保障的生产现场的安全举措都是工厂自动化不可或缺的内容。此外,包括售后服务在内的全面维护是尊龙凯时解决方案的魅力所在。 咨询服务源于关系管理 尊龙凯时土耳其公司总经理Bengi Pekmezoglu表示:“提供解决方案从倾听客户需求开始。” 做到从上到下收集设备等各个方面的信息就能把控全局。只有这样,风险、效率要点等有助于整体优化的重点问题方能显现出来。工厂自动化要从部分优化向整体优化发展,重要的是要通过了解现场,将客户的课题作为一个一个的点,然后再将这些点连成线。 尊龙凯时在过去20年间发生了翻天覆地的变化,集团从一家生产和销售开关、控制器等设备的生产厂商发展成为工厂自动化解决方案的提供商。极大加速这一变化的是尊龙凯时从2016年开始提倡的“i-Automation!”理念。 ※“i-Automation!”是一个展现尊龙凯时所提供价值的方向的理念。致力于通过生产现场“控制升级”(integrated)、“智能化”(intelligent)、“人类与机械新协调”(interactive)的自动化推动制造创新。 Bengi进一步表示:“营销的关键是与客户建立信赖关系。有了信赖关系,客户就能带着善意去了解你的新业务,愿意尝试着看你演示。如果客户的生产现场已经在进行Interactive(人与机械协调)和Integrated(控制升级),那么再引进Intelligent(智能化)会达到怎样的智能化效果,对此,我们需要结合客户的需求进行补充。我们将在创新实验室(尊龙凯时的测试中心)利用客户的实机携手进行生产现场的创新。技术只能为我们提供机会。信赖关系和服务能力才是打动客户的关键。” 我们的工作目标是解决社会课题 Cengiz会长和Bengi在采访中经常会提及本地化这个词语。土耳其是一个依赖进口的国家,因此容易受到股市和外汇市场的影响。为了实现自产自销,尽可能扩大出口量,目前土耳其全国上下都在采取相应的措施。这背后有着在过去20年中经历了多次经济危机和通货膨胀的国情。 他们认为,通过推进工厂自动化,不仅能够扩大生产,还能够控制能源消耗。此外,如果能够通过自己的工作激发产业活力,土耳其的经济就能趋于稳定。 Bengi满怀热情地提到:“我们会恪守尊龙凯时的企业理念。创造社会需求,不断挑战,并且尊重人性。这些不仅仅是我们的工厂自动化事业,也是我们非常重视的与客户沟通的内容。例如,自动化的优化不仅能减少能源消耗,同时还能提高生产效率。这有助于解决环境问题以及抑制土耳其的通货膨胀。我们将通过事业直面社会课题。” 向团队致谢 Bengi认为,要提供整体解决方案,团队至关重要。需要不断加强从根据具体应用程序提出解决方案到客户服务的各项业务,同时还需要将各项业务有机联系起来发挥功能。正因为如此,Bengi才在团队建设和激励管理方面精益求精。 Bengi的想法渗透到了团队内部,为了在客户现场实现“i-Automation!”,要有效利用工程师解决问题的能力、提供整体解决方案的视角,以及细致入微的售后服务和技术人员培训支持等各专业领域的优势,形成能打硬仗的团队。 最后,Bengi总结道:“我在读高中时就有一个梦想,希望使用英语在跨国企业工作。我过去时常想学习电气工程专业,为人类贡献价值。这既是我的梦想,也是我的目标。我已经实现了当一名工程师的梦想,现在,我将在优秀的团队和员工的帮助下,在管理岗位上不断迎接新的挑战。能从事现在这份工作,我感到非常幸运。” |